5 brīdinājuma signāli, ka jūsu top darbinieks ir izdegšanas robežas
Tas nekad nesākas ar krīzi. Tas sākas ar kluso "viss kārtībā" un beidzas ar atlūgumu uz jūsu galda.
Es palīdzu organizācijām identificēt un pārtraukt izdegšanu to labākajos darbiniekos — pirms atteikuma vēstule nonāk uz jūsu galda.
Viena vidēja līmeņa vadītāja aiziešana izmaksā 6–12 mēnešu algu rekrutācijā un zināšanu nodošanā, nemaz nerēķinot komandas zaudēto produktivitāti un zaudētas attiecības ar klientiem.

Esmu projektu vadītāja ar gandrīz 20 gadu pieredzi augsta stresa intelektuālā darbā. Esmu īstenojusi inovatīvus starptautiskus projektus lielās organizācijās, vadījusi komandas sarežģītos apstākļos un paralēli — mācījusi nākamos projektu vadītājus universitātē un audzinājusi trīs bērnus. Es saprotu, kādā realitātē dzīvo jūsu augstpotenciālie darbinieki. Un es zinu, ka tieši viņi — tie, kas visvairāk iegulda, visvairāk uzņemas atbildību un visvairāk turas — ir pirmie, kas izdeg. Jo es esmu bijusi viena no viņiem. Pēc personīgas izdegšanas un atgūšanās, es izveidoju praktisku 13 soļu sistēmu, kas palīdz augsta potenciāla darbiniekiem identificēt izdegšanas pazīmes un riskus sevī, apstādināt izdegšanu un atgūties no tās. Savukārt, organizācijām mans atblasts palīdz identificēt izdegšanas riskus un atbalstīt savus darbiniekus, pirms uz jūsu galda nonāk augsta līmeņa speciālista atlūgums.
Es neesmu labbūtības koučs, kas ieradies no malas. Esmu sēdējusi projektu īsetnošanas sanāksmēs, vadījusi starptautiskas komandas un pazīstu svētdienas trauksmi pati uz savas ādas. Esmu izdegusi pati. Man nav vajadzīgs konteksts — es ar to ierados.
13 soļu sistēma, lai atgūtos no izdegšanas — sarakstīta no tāda cilvēka skatupunkta, kurš pats ir tur bijis. Nevis vēl viena pašpalīdzības grāmata, bet praktiska, godīga ceļa karte.
30 minūšu konfidenciāla saruna par jūsu komandu. Bez prezentācijām, bez piedāvājumiem — tikai godīgs jautājums un atbilde.